魯版主-國營事業招考資訊2023/112

工商時報/工商經營報／戰略高手/D1版　960501

劉益昌

天仁集團的事業擴及海內外，但是作生意的精髓不分國界，李勝治的經營洞見，就是「要為成功找方法，不為失敗找理由」。

李勝治事業的成功，在於專注聚焦「茶」務經營，期許用一步一腳印及一茶一世界的勤勞樸實精神，成為領航世界茶風的第一品牌，邁向有人類足跡的地方就有天仁茗茶。儘管集團事業擴及海內外，但他認為，作生意不分國界，必須謹記以客為尊的根本準則，而且從細節執行就要求起。

因為，每個事業的成功，都來自背後長期累積很多的小成功、小優勢而來，同樣的，每個事業失敗的背後，也歸因於長期累積許多的小失敗、小劣勢而來。因此，李勝治的管理要求，就是每樣事情作得比別人好一點。同仁、主管出錯或失敗，他不想聽太多的理由，而是希望當事者先找出解決的方法。同仁向他報告時，他不想聽太多為何出錯原因的解釋，而是要求同仁先想出如何更好的方法，再與他討論。

對李勝治來講，未來的職場在於兩岸，未來的舞台在於全球市場，天仁、天福集團要成就全球茶領域自產自供自銷最大集團的跨國版圖，背後就要靠長期不斷「要為成功找方法，不為失敗找理由」的執行堅持累積而得，這種精神，就是任何企業邁向成功之道。